Si tu intención en iniciar tu negocio propio de moda o ya empezaste, pero sientes que faltan hilos por ajustar puedes intentar aplicar el modelo Canvas como metodología para tu negocio, creado por Alex Osterwalder (@AlexOsterwalder).

Es tan sencillo de utilizar que te sorprenderás. Solo tienes que plasmar toda la información de tu negocio (honestamente y sin exagerar ninguna de sus facetas). El resultado? Tendrás un mapa de tu negocio en tus manos, un camino que recorrer y nuevas metas por cumplir.

Creo que la Propuesta de Valor es uno de los pilares fundamentales de este modelo. Tu marca o negocio tiene que tener muy claro cuáles son las cualidades que le diferencian de la competencia. Es acaso, la calidad de lo que ofreces? La manufactura de un producto? Su materia prima? La distribución de su producto o servicio? El concepto? Piénsalo.

En el website de Strategyzer, se puede descargar la plantilla del Modelo Canvas de Negocio. Recuerda que puedes aplicarlo a cualquier tipo de empresa, de cualquier tamaño y en cualquier momento de su vida productiva.

Aquí algunas preguntas claves que te pueden ayudar para descifrar tu negocio en el modelo Canvas: